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猎豹“跳水”

文章出处: 人气:发表时间:2019-12-19 13:42
猎豹“跳水”

文|陈选滨

来历|智能相对论

2018年3月21日晚,北京水立方,机器人之夜现场,身着黑色T恤的傅盛站在泳池边上,尽管全场的目光跟着亮堂的聚光灯聚集在他的身上,可是没人看得清此刻戴着黑色泳镜的他目光中是什么样的神态,只见他遽然一头扎进了水中,跳入了水立方的泳池。

或许,这一刻外界没有人知道,为什么他要这么做?

上岸后,他解释道:“由于只要这个环节,能表达曩昔的九五至尊电子娱乐官网猎豹和我,以及猎豹一切搭档的心境。”

现在,回顾曩昔16年-18年的猎豹移动,何曾不是一个高登楼台,又跳落水中的崎岖进程!从前的猎豹移动自上市起,市值便一路高歌,一度抵达52亿美元,月活泼用户量超6亿。可是,在2016年谷歌开端调整广告战略,严重影响猎豹的营收。自此,猎豹的股价开端大幅跌落,市值减缩,难见涨幅。

那一次,猎豹的股价真的是跳水了。

2018年11月,猎豹移动触及“广告诈骗”的负面新闻爆出,又起风云,股价再次大跌。这一年,傅盛跳水后,现已上岸,并展开了对人工智能工业的攻略,而猎豹移动却不能。言论的风云一向将它卷在了水中,发挥不开拳脚。

2019年6月14日,猎豹移动发布本年度的Q1财报,也好像证明了这一点。

北京时刻6月14日晚,猎豹移动对外发布了2019年第一季度的财报。这以后,在美股开市一小时内,其股价呈现大幅跌落,一度由盘前3.95美元跌到3.71美元,形式不甚达观。

整理财报的要点,如下:

1.第一季度总营收抵达10.8亿元人民币,抵达此前猜测的高端,但相关于18年Q4的营收环比下降21.74%;

2. 移动文娱事务同比增加41.7%至5.56亿元人民币,根本相等18年Q4的同类营收,此外19年Q1的占比为51%,超越移动东西事务,成为猎豹移动的首要营收事务。

3. 猎豹东西产品及相关服务营收入4.98亿元人民币,环比下降36.4%,据财报发表,首要受18年“广告诈骗”的负面新闻继续影响;

4. 其他收入同比增加299.2%至315万元人民币,比较18年Q4有所下滑,首要来自小豹翻译棒在国内商场的杰出体现;

5.2019年Q1猎豹移动的全球移动月活泼用户约为4.35亿人,其间70.3%来自海外商场;

6. 猎豹移动的研制费用同比增加33.7%至1.97亿元人民币,首要是由于手机游戏和人工智能研制人员的增加;

7.2019年第一季度的现金流约为34.23亿元人民币,仍旧相对安稳。

关于本季度猎豹移动的财报,的确能看出其在商场和本钱的多重冲击下,陷入了一个增加相对乏力的时期。

傅盛曾寄望猎豹移动能构成一个根据AI技能,以东西、互联网文娱、机器人和出资为中心的“四轮驱动”的增加形式。可是,就现在的开展来看,“四轮驱动”遭到多重影响,呈现了标准大小不一的四个轱辘,使得猎豹移动在本年度将会走得有些“波动”。

猎豹东西产品及相关服务在18年11月被“广告诈骗”的负面新闻影响,营收遭到剧震。在该事情中,谷歌下架了猎豹移动的相关运用,并中止相关广告服务。曾作为猎豹移动的品牌标志的东西类事务,既是优势,又成了软肋。

以猎豹整理大师为主的东西类产品东西特点太重,缺少用户沉积,关于用户时刻和用户留存率的把控根本上没有自动性,又非常依靠与第三方渠道的协作,且极易被其他竞赛对手所仿制,这种天然的产品特点在日渐剧烈的互联网竞赛中只能沦为“炮灰”。所以,不难想象为什么猎豹移动要自动求变?出海、出资短视频、做直播等等一系列的动作,都在于从前尽管做到顶端的东西类优势逐步的被其他竞赛对手所消磨、代替,需求在商场区域和商场方向都做出调整改动。

此外,这种东西特点会一向操控此类事务的扩展,可能会由于进入新商场得到暂时的进步,但缺乏以成为互联网攻守的阵地。这一点,或许现在猎豹的东西类财报数据便是一个比较好的佐证。

当然,从猎豹移动在事务调整和AI的挑选上来看,好像它也非常清楚这个趋势,未来的互联网不存在“东西之王”,在AI的赛道上夯实根底,重建自己的产品优势才是正解。

互联网文娱作为现在猎豹占比最大的营收事务,无疑是驱动最快的轮子。在这项事务中,有两个玩法不相同的模块,一是快长快消的轻游戏,考究游戏自身的更新迭代和玩法晋级,二是Live.me的直播渠道,考究用户自身的用户沉积和集群效应。

能够说,一个是重开发的快打法,另一个是重运营的慢打法,19年Q1增加了手机游戏的研制费用,可见猎豹移动对这个现金牛事务的重视程度。经过财报发表的信息,猎豹移动后续将发布更多的轻游戏和在参加更多的玩法丰厚用户直播。在其他事务相对比较疲软的环境下,移动文娱事务将撑起猎豹更多的营收空间。

AI是现在猎豹移动最为笃定的开展方向,小豹翻译棒在18年度的大火也的确为猎豹移动的智能硬件事务增加了一抹亮色。可是,翻译机职业技能上限低,竞赛剧烈,对标的产品便有科大讯飞的晓译翻译机、搜狗的搜狗游览翻译笔、的有道翻译蛋等等,国内商场仍旧有限,缺乏以一款翻译机撑起猎豹移动智能硬件的野望。

财报中,傅盛表明猎豹移动将开发家教类的翻译机,应是要入局儿童智能商场。现在的猎豹移动尽管具有全链条AI技能,完结了技能闭环,但苦于找不到合适商场完结产品落地,这好像也成为了猎豹移动现在在AI方面最大的焦虑。

那么,再次寄望于AI机器人的to B事务也就成为了猎豹移动在本年度的新征途。尽管财报中没有发表太多关于猎豹智能机器人的信息,可是从傅盛的谈话中得知,关于豹小秘运用于图书馆的场景化打磨,猎豹移动表明很有决心。

可是,机器人的开发和运用是一个技能壁垒高、周期长的进程,这与大多数重视短期收益的本钱出资显得有些各走各路,也难怪19年Q1财报发布后,猎豹移动的股价再次跳水。

不受本钱商场待见,市值减缩,成了猎豹移动的现状。财报发表,在19年Q1猎豹移动仍旧保持着安稳的现金流和相对抑制的本钱操控,在公司危险把控上,猎豹移动显得慎重和保存,没有像战略事务那般的跳动。

股价大跌,猎豹跳水,这是一个自带救生圈的主儿,淹不死。

跳水是猎豹近两年的股价常态,一起也曾是战略上的挑选,至少傅盛的跳水不是第一次。

傅盛在水立方的泳池中慢慢前行,在另一边上岸,终究从头回到台前,解释道:“ 放下心中的惊骇,去英勇的面临,从一个溺水者成为一个游水者。”

与被迫的“跳水”不同,自动跳水不是为了在水中溺亡,而是渡过对岸。傅盛跳水之前,猎豹从前完结了一次成功的跳水到上岸的战略。

那一次跳水,猎豹跳入的是远洋,抵达的是对岸的美国商场。

自2010年树立后,猎豹移动的目光便瞄准了海外商场,并于2012年开端国际化事务。先是以猎豹东西类运用撬开国际商场,再以移动文娱事务敏捷迸发,直至今日猎豹移动的全球移动月活泼用户过4亿人,70%来自海外商场。

这一份美丽的成绩单背面却是猎豹移动其时颇具无法的困局。

国内商场的竞赛日渐剧烈,猎豹移动在其时比较有优势的产品如金山毒霸、金山卫兵、猎豹浏览器等等,在360和的两层冲击下,在PC端和移动端简直都没有太多扩展的空间。

对此,猎豹移动的挑选是出海,在开发出猎豹整理大师、猎豹安全大师等等移动东西运用后,猎豹在海外的用户敏捷增加,成功的进入了海外商场。作为一家以做东西产品身世的技能型公司,猎豹移动的事务才干是值得必定的。

可是,东西类运用的短板就摆在那里,公司的窘境并非真实的处理,仅仅经过暂时的搬运商场而得到缓解。猎豹移动需求愈加有重量的产品,构建起自己的护城河,执行商场征地,才干防止重蹈覆辙。

做内容,内容型的产品简单招引流量、沉积用户,进步用户关于猎豹产品的品牌忠诚度。在出资短视频失利后,猎豹移动上线了Live.me,开端做直播,在“我国形式”的加持下,这项事务成为了海外商场的新宠,一度登顶直播类App。

此外,以“砖块消消消”为主的轻游戏也具有不错的迸发力,两个模块都为猎豹移动供给了不错的营收,足以支撑起接下来猎豹的在东西和AI一下一上的空白期。

可是,需求确认的是,猎豹移动是否能坚决的真实的去做移动文娱事务?不管怎么说,智能相对论以为,猎豹移动作为一家以东西产品身世的公司,骨子里一向保留着一份关于“有用”的崇奉。

不管是之前做的移动东西,仍是现在做的AI机器人,本质上都是一种东西类型。仅仅机器人落地于实践的场景服务,更具有有东西的辨认度,而猎豹移动在这个开发和运用进程中,一向主打“有用主义”的标语。究其原因,它的骨子里仍是一个做东西的技能性公司。

在2019年Q1的财报中,有几个信号好像也证明了这一点。

其一,移动文娱事务尽管同比增加了41.7%,可是环比根本相等18年Q4,这个增加速度远远低于预期。东西类事务受负面新闻影响下滑是情理之中,可是该有的流量增加并没有流向移动文娱,却是有些难以想象。

其二,轻游戏的打法考究的是「矩阵+爆款」,猎豹移动的游戏矩阵根本现已有了雏形,可是在爆款打造上好像有些乏力。《砖块消消消》作为现在的爆款支柱,上线的时刻现已超越了一款轻游戏的生命周期,迟迟未见新款接棒,呼声最高的《翻滚的天空2》还处于测评和优化阶段,显得有些“青黄不接”。

其三,作为营收增加亮点的Live.me在财报中简直没有给予太多版面论述,颇受重视的运营状况被挑选性的疏忽,好像有些主次颠倒。

总述,猎豹移动关于移动文娱事务的挑选性忽视就成为了一个比较隐晦的信号。比起游戏或直播的增加,或许猎豹移动更希望能看到东西和AI机器人的上升,那才是猎豹移动开端的愿望吧!

他在泳池内自在行进,经过水中的拍摄,能够模糊的看到一点点显露的赘肉,作为一个中年男人,这样的身段已是不错的。傅盛游到泳池的台阶边,湿透的衣服很重,将他拖拽在水中,他用手支撑着,站了起来,上到岸边。

这样的形象,多少与猎豹移动有些重合。一家九年的公司,仍旧面临着许多压力与危机,在水里盘桓太久,是时分该上岸了。

猎豹移动的挑选是AI,关于整个职业而言,这应该是最难登陆的点,也是最具开发价值的“处女地”。

关于猎豹而言,这个挑选是否是过错的呢?风口如此,方向是没有错的,可是选错了商场便是致命伤。

再看猎豹移动近年来在人工智能工业的落地产品,好像也透露着一种进退两难的“中年危机感”,首要体现为智能硬件单薄,智能机器人盈余缺乏,商业闭环存在缺口。

2019年关于猎豹而言应是完结AI商业闭环的一年,c端事务的扩展和b端事务的执行以到达两方面产品的同步落地,确保一个良性的商业形式。可是,从2019年Q1财报中隐而不谈的AI机器人和相关资讯来看,这一个闭环现在较难闭合,存在两方面的缺口。

其一是智能硬件方面爆款太少,产品线单薄,仅有打出名声的小豹翻译棒面临着许多竞赛对手的压力,其间讯飞翻译机便是一大微弱对手。科大讯飞作为国内语音工业的龙头,已占有中文语音技能商场70%以上的商场份额,讯飞翻译机发行5个月内销量超越20万台,后期商场的比赛在技能、宣扬和营销上都是一场硬仗。

其二是智能机器人盈余点缺乏。机器人与实践场景结合的多样化将导致猎豹无法像做轻游戏相同短期打造爆款,技能与商场运用都将是一场继续的消耗战。豹小秘现在服务于博物馆、图书馆等偏公共服务场合,更是无法内置其他商业功用。这意味着机器人工业现在并无法为猎豹带来太多的盈余。

并且,在“机器人+”的国内风潮中,新品机器人层出不穷,功用不断完善。与豹小秘运用场景几近重合的优必选新零售机器人Cruzr在正常的导购功用中还首先安装机械臂,进一步扩展人机交互的方法。并且,专心与商用服务,在软件服务方面,Cruzr好像更具有商业盈余点。

其次,AI机器人在现在的职业现状中无论是技能开发仍是场景运用都存在较高的壁垒。技能上在形体、交互、智能方面都处于职业窘境,自身就一件由无到有的技能研制问题。智能相对论在此想要要点论述的是场景运用的问题。

由于实践中场景的不同,而需求机器人供给的服务也就不相同,“一招鲜吃遍天”的套路便很难收效。如在财报中,傅盛表明豹小秘的场景运用于高校图书馆,现已初见成效。可是,与之前的博物馆运用便会存在一个显着的场景差异。

此前,豹小秘在博物馆运用颇受好评的导览说明体系好像就不太合适于高校图书馆之类偏于安静的场所。这便意味着在场景打磨上,猎豹移动需求花更多的精力和时刻进行调整。

其次,场景化的不同,对应的用户痛点也不相同。在博物馆中豹小秘担任的是“导游”的身份,协助游客进行导览解说;在图书馆中豹小秘担任的便是“管理员”的身份,协助学生进行查览借阅,不只需求协助学生找到书,更要能经过人机互动完结借书挂号的流程。真实的处理场景中的痛点,成了AI机器人在运用中的一大应战。

猎豹移动在18年便发布了五款不同类型的机器人,掩盖日子的方方面面,积极探索场景运用中机器人的有用性。这一点符合猎豹移动初衷,可是不符合商场效益。猎豹移动需求更好的产品落地址,来抵达AI工业的商业盈余。

那么,哪里才是猎豹上岸的“沙地”?

或许,正是傅盛在财报中提及的儿童智能商场。关于这个赛道,猎豹是具有快跑的机会的。

其一,儿童智能商场细分化可裂变出多个运用场景,教育学习、游戏玩具、睡觉监测等等,AI产品矩阵能够得到很好的弥补与丰厚。其二,儿童用品的智能进入门槛低,现在的部分弱人工智能关于成人而言是比较鸡肋的存在,可是关于儿童而言却是得的交互形式。其三,商场在扩展,据国家统计局的数据显现,16年底我国0-14岁人口已逾2.3亿,儿童消费商场约为2万亿元。这个跑道将是一个越跑越宽的商场。

上岸后,傅盛换去湿透的衣服,小跑从头回到台前,说道:“那些杀不死我的,必将使我更强壮。”

猎豹移动,新的竞速或许才要开端。

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